Ce chapitre mobilise la théorie des organisations et l’analyse des politiques publiques afin de saisir certaines dimensions sociopolitiques importantes de la stratégie. Une première section explore brièvement ces dimensions chez certains auteurs-clés. La théorie de la dépendance des ressources est exposée dans un second temps. La troisième section présente la notion de parties prenantes et la quatrième interroge le rapport entre gouvernements et entreprises. Enfin, le chapitre présente l’intérêt de mobiliser l’analyse des politiques publiques pour une meilleure compréhension des dimensions sociopolitiques de la stratégie.
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